Сегодня ИТ-служба становится полноправным участником бизнеса и выступает в роли поставщика услуг для бизнес-подразделений. Бизнес-подразделение формулирует свои требования к услугам и их качеству, руководство предприятия определяет объем финансирования для выполнения этих требований, а подразделения ИТ-службы поддерживают и развивают информационную инфраструктуру предприятия таким образом, чтобы она была в состоянии обеспечить запрошенную услугу с заданным качеством в нужное время.
Однако, в отечественном бизнесе, в подавляющем большинстве случаев, отсутствует взаимопонимание между ИТ-руководством и Бизнес-руководством. Для бизнеса ИТ всего лишь неизбежная статья расходов, а для ИТ бизнес выступает как «сложный» клиент, который даже не может четко сформулировать собственные потребности. Возможно, это одно из главных препятствий, которые стоят перед ИТ-службами в плане управления теми ожиданиями, которые есть у высшего руководства по отношению к ИТ. Очевидно, что для решения проблемы необходимы совместные усилия представителей бизнеса и ИТ-служб.
Практикумы, разработанные Центром Бизнес-знаний компании SI BIS, помогают понять и реализовать лучшие из существующих бизнес-практик и увеличить эффективность использования  ИТ-ресурсов компании.
Цель проекта по интеграции ИТ и бизнес-решений- показать ИТ-руководителям бизнес-перспективы, создаваемые информационными технологиями.
В задачи проекта входит:
повышение эффективности использования ИТ-ресурсов предприятия, с целью получения дополнительной прибыли от основного бизнеса;предоставление ИТ-руководителям необходимые практические бизнес-навыки.В рамках проекта проводятся практикумы по следующим тематикам:
Разработка миссии предприятия;SWOT-анализ;PEST – анализ;GAP – анализ;Матрица связей между бизнес-стратегиями, требованиями к ИС и технологической архитектуре.Мероприятия проходят в формате практического занятия: 1/5 – часа теории и пять часов практики.
Подробнее с программой можно ознакомится на странице сайта Центра Бизнес-знаний.

www.express-release.com

 1,896 total views,  2 views today

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *